Kamis, 02 Mei 2013

JR# 9 Semakin Matang Menentukan Ide Bisnis Dengan BMC

Cara Menentukan Usaha Yang Akan Di Jalankan




Setelah belajar tentang Business Model Canvas rasanya lebih matang untuk memulai suatu usaha,gambaran usaha yang akan kita jalankan lebih terlihat simple secara menyeluruh dari berbagai aspek seperti komunitas mana yang akan kita jadikan target pemasaran,biaya operasional,agar pelanggan tetap setia membeli produk kita semuanya terangkum dalam sebuah template Business Model Canvas untuk menggambarkan bisnis kita secara lengkap.
Template BMC tersebut berisi tentang :
1. Key Partner
    Dalam bisnis kita tidak bisa melaksanakan semuanya sendiri pasti membutuhkan partner
    misalnya BMC Rujak Buah Segar pasti membutuhkan partner produsen petis,penjual buah segar
    penjual cingur bersih,desainer rombong untuk ulek rujak.Dalam hal ini juga akan digambarkan
    untuk mengurangi resiko bisnis dengan partner.Kadang ada juga partner yang tidak bisa bekerja
    sama dengan baik.
2. Key Activities
    Adalah Aktivitas yang terjadi dalam bisnis tersebut
    misalnya pembelian,penyimpanan dan pengolahan bahan baku
3. Key Resources
    Merupakan kunci utama yang diperlukan untuk menciptakan nilai tambah bagi para pelanggan.
    misalnya Bahan rujak,depot,Sistem operasional
4. Value Preposition
    Gambaran produk secara keseluruhan yang ditawarkan untuk memenuhi semua kebutuhan
    para pelanggan.Contoh Rujak enak bahan berkualitas.
5. Customer Relationship
    Menjaga hubungan baik dengan pelanggan / komunitas,memberikan pelayanan dengan
    sebaik-baiknya.misalnya kepada komunitas ibu -ibu,Arisan,Pkk,Remaja.
6. Chanel
    Adalah bagaimana cara agar produk / jasa yang kita tawarkan banyak orang tau dan membelinya.
    misalnya promosi melalui mulut kemulut atau melalui media cetak seperti Facebook,Twitter dan
    website.
7. Customer Segment
     Adalah siapa saja yang menjadi target - target pelanggan kita.Contohnya Penggemar rujak,Sadar
     kebersihan,kelas atas,kelas menengah.
8. Cost Structure
    Adalah penjelasan mengenai struktur - struktur biaya yang dikeluarkan dalam bisnis meliputi
    maintenance cost,operational cost,fixed and variable cost .
    contoh Biaya konsultan franchise,Biaya SDM handal,Standart bersih.
Nah demikian pelajaran yang saya dapat diminggu ke sembilan,semoga bermanfat juga bagi pembaca yang belum tahu atau mengerti tentang BMC ini.


     


Artikel Terkait

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.