JR# 9 Semakin Matang Menentukan Ide Bisnis Dengan BMC

Cara Menentukan Usaha Yang Akan Di Jalankan

Setelah belajar tentang Business Model Canvas rasanya lebih matang untuk memulai suatu usaha,gambaran usaha yang akan kita jalankan lebih terlihat simple secara menyeluruh dari berbagai aspek seperti komunitas mana yang akan kita jadikan target pemasaran,biaya operasional,agar pelanggan tetap setia membeli produk kita semuanya terangkum dalam sebuah template Business Model Canvas untuk menggambarkan bisnis kita secara lengkap.

Template BMC tersebut berisi tentang :

1. Key Partner

    Dalam bisnis kita tidak bisa melaksanakan semuanya sendiri pasti membutuhkan partner

    misalnya BMC Rujak Buah Segar pasti membutuhkan partner produsen petis,penjual buah segar

    penjual cingur bersih,desainer rombong untuk ulek rujak.Dalam hal ini juga akan digambarkan

    untuk mengurangi resiko bisnis dengan partner.Kadang ada juga partner yang tidak bisa bekerja

    sama dengan baik.

2. Key Activities

    Adalah Aktivitas yang terjadi dalam bisnis tersebut

    misalnya pembelian,penyimpanan dan pengolahan bahan baku

3. Key Resources

    Merupakan kunci utama yang diperlukan untuk menciptakan nilai tambah bagi para pelanggan.

    misalnya Bahan rujak,depot,Sistem operasional

4. Value Preposition

    Gambaran produk secara keseluruhan yang ditawarkan untuk memenuhi semua kebutuhan

    para pelanggan.Contoh Rujak enak bahan berkualitas.

5. Customer Relationship

    Menjaga hubungan baik dengan pelanggan / komunitas,memberikan pelayanan dengan

    sebaik-baiknya.misalnya kepada komunitas ibu -ibu,Arisan,Pkk,Remaja.

6. Chanel

    Adalah bagaimana cara agar produk / jasa yang kita tawarkan banyak orang tau dan membelinya.

    misalnya promosi melalui mulut kemulut atau melalui media cetak seperti Facebook,Twitter dan

    website.

7. Customer Segment

     Adalah siapa saja yang menjadi target - target pelanggan kita.Contohnya Penggemar rujak,Sadar

     kebersihan,kelas atas,kelas menengah.

8. Cost Structure

    Adalah penjelasan mengenai struktur - struktur biaya yang dikeluarkan dalam bisnis meliputi

    maintenance cost,operational cost,fixed and variable cost .

    contoh Biaya konsultan franchise,Biaya SDM handal,Standart bersih.

Nah demikian pelajaran yang saya dapat diminggu ke sembilan,semoga bermanfat juga bagi pembaca yang belum tahu atau mengerti tentang BMC ini.

     

JR# 8 Belajar Marketing

Cukup Memyenangkan Mudah di Pahami

Minggu ketujuh ini belajar tentang 

persediaan barang dagangan saya rasa mudah untuk dipahami karena bisa melihat dari pengalaman sehari-hari saat belanja.Persediaan atau Kehabisan Stock barang dagangan ini sangat penting karena berkaitan langsung dengan aktivitas promosi / even.Jika menyediakan cukup barang yang dipajang untuk memenuhi kebutuhan pelangan, tertata rapi dan mudah ditemukan hal ini akan menentukan promosi yang sukses untuk usaha ritel.Persediaan didevinisikan sebagai semua stock yang ada pada waktu yang telah ditetapkan,termasuk barang yang dipajang dan yang ada didalam gudang.Kehabisan Stock adalah barang yang tidak tersedia digudang maupun yang dipajang,jika barang yang digudang habis maka tidak bisa memenuhi kebutuhan pelanggan hal ini dapat merusak nama baik toko ritel akan dianggap tidak menyediakan barang yang lengkap,dan pelanggan enggan membeli lagi ditoko kita.

Keuntungan mengatur Persediaan / manajemen persediaan adalah memastikan bahwa toko yang kita kelola mempunyai produk yang tepat di tempat yang tepat dan waktu yang tepat.Dengan memiliki dan meletakkan produk yang tepat di stock akan dapat memaksimalkan kepuasan pelanggan,setiap produk harus siap distock jika ada penjualan yang meningkat maka tidak kehabisan stock.Tidak memiliki produk yang tepat pada persediaan akan menimbulkan biaya pada beberapa aspek diantaranya Menghabiskan banyak tempat yang berharga di gudang,Berhubungan langsung dengan persediaan yang tak terpakai ,Semakin lama persediaan di gudang dapat mengakibatkan produk rusak dan kadaluarsa,Memengaruhi aliran kas.

Mencapai tingkat perputaran persediaan yang tinggi sangat penting,dimana produk harus di stock ulang selama penjualan kepada pelanggan.Perputaran persediaan yang baik akan membantu pengoptimalan secara efisien dari kapital arus kas serta membantu mengurangi kerusakan,kebusukan khususnya untuk produk yang tidak bisa tahan lama atau produk segar (fresh product).

Menjaga ketersediaan barang dagangan itu sangat penting,jangan sampai peritel mengalami kehabisan stock barang dagangan.

JR # 6 Belajar tentang Cash Flow

Belajar Tentang Cash Flow

Setelah beberapa waktu belum sempat menulis Jurnal kegiatan belajar di UCDE karena kesibukan yang menumpuk akhirnya hari ini bisa meluangkan waktu untuk menyelesaikan,selain itu juga untuk memenuhi syarat mengikuti ujian nanti.Kebetulan ujiannya bertepatan dengan pelaksanaan UAS semoga saya nanti bisa menyelesaikan semuannya dengan baik.Karena seorang entrepreneur tidak boleh menyerah.


Diminggu keenam ini belajar tentang Cash flow (Arus Kas ) mengatur arus kas ini sangat penting diterapkan bagi seorang pengusaha untuk mengatur kas masuk atau kas keluar agar tidak terjadi kekosongan dana.Jika kekosongan kas terjadi ini bisa menghambat perkembangan usaha yang kita jalankan.Akan banyak pihak yang kecewa karena kita tidak bisa memenuhi kewajiban akhirnya memutuskan kerjasama ,kekosongan biaya operasional hal ini bisa membuat bisnis kita gagal.
Karena hal tersebut peranan Cash Flow sangat penting diterapkan bagi setiap Organisasi atau perusahaan.
Laporan Cash Flow ini meliputi beberapa kegiatan diantaranya :
a. Kegiatan Operasional
    Seluruh aktifitas operasi perusahaan dan tercantum dalam laporan ikhtisar rugi laba
    Contoh : *Kas masuk
                                  - pemasukan hasil penjualan barang
                               
                  *   Kas keluar
                                  - Bayar gaji kariyawan
                                  - Bayar listrik
                                  - Pembayaran pembelian dll

b. Kegiatan Investasi
    Aktivitas yang berkaitan dengan investasi perusahaan baik bersifat internal maupun eksternal
    contoh: uang kas masuk dari penjuala aktiva (aset).uang kas keluar untuk pembelian alat akomodasi
   atau memperluas usaha.


c. Kegiatan keuangan
   Aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan aspek perusahaan berupa hutang jangka panjang dan modal.
   contoh : uang kas masuk = setoran modal atau pinjaman Bank
                uang kas keluar = untuk pembagian deviden atau pembayaran hutang bank.




Untuk menentukan perencanaan Cash Flow hal utama yang harus diperhatikan adalah memetakan keuangan kita kemudian tentukan apakah akan dialokasikan atau di investasikan Laporan cash flow diatas digunakan untuk menentukan kebijakan manajemen yang akan dijalankan agar tidak mengalami kesalahan saat mengambil kebijakan / keputusan.
Cukup sekian tulisan saya,dan akan melanjutkan ke JR berikutnya.